Apporter une valeur ajoutée aux franchisés
Apporter une valeur ajoutée aux franchisés : La question est la suivante : pourquoi payer des droits d’entrée et des royalties ?
Sous prétexte d’un concept alors qu’il serait possible de démarrer seul en commerçant indépendant non franchisé ?
Le concept de franchise n’est pas uniquement lié aux produits ou services proposé par le franchiseur.
Mais aussi à la formation, l’assistance, les études de marché qui suivent l’évolution du secteur concerné.
Où encore à l’effet de groupe et aussi à la renommée de l’enseigne qui développe sa franchise.
Pour citer quelques exemples les plus parlants :
- le franchiseurs de « pizzas » ou de burgers
- le franchiseur de viennoiseries
Au même titre que bien d’autres franchises !.
En effet un burger, une viennoiserie ou une pizza restent ce qu’ils sont qu’ils soient distribués en franchise ou en commerce indépendant.
La qualité est une autre affaire. Même si la différence réside dans les compétences, la valorisation, la plus value apportée par le franchiseur qui feront la différence avec le commerçant indépendant.
Là est toute l’alchimie de la valeur ajoutée aux franchisés qui a pour résultat final le succès.
Probablement l’un des meilleurs conseils à retenir est d’intégrer un réseaux de franchise.
Afin d’éviter l’une des pires difficultés que rencontrent de nombreux entrepreneurs en phase de démarrage.
En tout premier lieu la « solitude ».
C’est pourquoi, se faire accompagner permet aussi de partir sur de bonnes bases.
Principalement grâce à des conseillers spécialisés donc à une franchise leader sur son secteur d’activité.
Vous augmenterez considérablement vos chances de succès.
Comme obtenir un prêt si la banque sait que vous adhérer à un réseau de franchises reconnues.
Mais aussi bénéficier le cas échéant, non seulement d’une centrale d’achat spécifique au franchiseur, mais aussi d’un capital crédit auprès d’autres fournisseurs.
Il en est pareillement aux yeux des consommateurs, un magasin franchisé est un gage de professionnalisme.